创新发展理念 转变发展方式 破解发展难题提高发展效益
2009-07-06 08:11:55 浏览次数:
焦作市住房公积金管理中心2009年工作计划
2009年，是全面贯彻落实党十七大精神的关键之年，是抵御全球金融危机、实现经济稳步增长的关键之年，也是我们住房公积金事业实现跨越式发展的关键之年。焦作中心的总体工作思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府和管委会的工作要求，创新发展理念，转变发展方式，破解发展难题，提高发展效益，大力推进公积金信息化建设，扩大公积金制度覆盖面，加大个贷发放力度，强化资金安全监管，确保资金保值增值，努力开创住房公积金事业健康快速发展的新局面。
中心的总体工作目标是：（1）2009年，全市住房公积金的归集额要达到45000万元，比2008年所定目标36000万元要增长25%。除修武、沁阳外，其它四个县（市）财供人员住房公积金制度的建立于2009年底前要争取全部实现。（2）2009年，发放个人住房公积金贷款累计要达到35000万元，比2008年的30000万元要增长17 %，贷款逾期率不得高于0.1%。（3）2009年，实现增值收益要达到1162万元，尽最大能力为市政府提供廉租房补充资金。（4）马村、中站两个管理部要进快正常运行工作，中心业务大厅扩建工作要加快进度，早日为缴存公积金的市民提供更加方便舒适的服务环境。（5）2009年，要进一步加大投入，升级网络，快速提升中心信息化建设水平，尽快实现无纸化办公。
为完成上述目标和任务，我们重点要抓好以下几个方面的工作：
（一）大力宣传政策，在提高认知度上有新突破。要通过多途径的大造舆论声势，使这项富民优惠政策家喻户晓、人人皆知，以推动单位和个人建缴住房公积金的主动性。
（二）加大归集力度，在扩大覆盖面上有新突破。重点是做好其他四个县（市）财供人员建立住房公积金制度工作，抓点带面，提高县（市）住房公积金的覆盖面。
（三）完善内控机制，在规范操作上有新突破。进一步完善规范个贷、支取程序，统一操作流程、统一贷款资料、统一贷款手续，从源头上防范资金风险；严格“三级审批”制度，完善贷后管理，确保资金安全回收；提高科技管理水平，加快住房公积金业务系统和监管信息网的建设，更好地实现便民化、快捷化的服务。
（四）狠抓队伍建设，在树立形象上有新突破。真正建立一支让“政府放心、群众满意、社会信赖”的住房公积金管理队伍。
（五）加强沟通协调，在争得政府部门支持上有新突破。
（六）改善硬件设施，在提高服务水平上有新突破。配备好中站、马村两个管理部的基础设施，加快业务大厅的扩建和软硬件设施建设进度，扩大业务大厅面积，增设多个服务窗口，为全市广大缴存职工群众创造一个更加舒适快捷的办事环境。
中心的总体工作目标是：（1）2009年，全市住房公积金的归集额要达到45000万元，比2008年所定目标36000万元要增长25%。除修武、沁阳外，其它四个县（市）财供人员住房公积金制度的建立于2009年底前要争取全部实现。（2）2009年，发放个人住房公积金贷款累计要达到35000万元，比2008年的30000万元要增长17 %，贷款逾期率不得高于0.1%。（3）2009年，实现增值收益要达到1162万元，尽最大能力为市政府提供廉租房补充资金。（4）马村、中站两个管理部要进快正常运行工作，中心业务大厅扩建工作要加快进度，早日为缴存公积金的市民提供更加方便舒适的服务环境。（5）2009年，要进一步加大投入，升级网络，快速提升中心信息化建设水平，尽快实现无纸化办公。
为完成上述目标和任务，我们重点要抓好以下几个方面的工作：
（一）大力宣传政策，在提高认知度上有新突破。要通过多途径的大造舆论声势，使这项富民优惠政策家喻户晓、人人皆知，以推动单位和个人建缴住房公积金的主动性。
（二）加大归集力度，在扩大覆盖面上有新突破。重点是做好其他四个县（市）财供人员建立住房公积金制度工作，抓点带面，提高县（市）住房公积金的覆盖面。
（三）完善内控机制，在规范操作上有新突破。进一步完善规范个贷、支取程序，统一操作流程、统一贷款资料、统一贷款手续，从源头上防范资金风险；严格“三级审批”制度，完善贷后管理，确保资金安全回收；提高科技管理水平，加快住房公积金业务系统和监管信息网的建设，更好地实现便民化、快捷化的服务。
（四）狠抓队伍建设，在树立形象上有新突破。真正建立一支让“政府放心、群众满意、社会信赖”的住房公积金管理队伍。
（五）加强沟通协调，在争得政府部门支持上有新突破。
（六）改善硬件设施，在提高服务水平上有新突破。配备好中站、马村两个管理部的基础设施，加快业务大厅的扩建和软硬件设施建设进度，扩大业务大厅面积，增设多个服务窗口，为全市广大缴存职工群众创造一个更加舒适快捷的办事环境。
